为进一步提高我市造价从业人员在轨道交通建设领域的专业能力，了解掌握轨道交通项目造价管理的内容与特点及造价管控的措施。11月21日下午，PG电子组织举办“轨道交通项目造价管理与控制”第三期宁波市工程造价大讲堂。协会会员单位、建设单位、轨道交通相关施工企业等造价管理人员共110余人参加本次大讲堂。协会副秘书长杨鹏辉主持会议。

       本期大讲堂邀请了造价咨询行业讲师库专家讲师——宁波市轨道交通集团有限公司高级经理陈努担任主讲。

       主讲人陈努老师首先简要介绍了轨道交通项目造价管理的主要内容。详细分析了轨道交通建设在概算编制、招标控制价编制、施工过程三个阶段中造价管控的难点及解决对策，并结合实际情况，着重指出施工变更管理和概算动态管理的重要性。另外还介绍了轨道交通建设涉及的货物采购和相关服务采购在编制招标控制价时应遵循的基本原则和注意要点，分享了轨道交通建设项目采用规范化、标准化造价管理的优缺点，同时也指出了目前造价咨询企业在为轨道交通提供咨询服务中普遍存在的问题和个人见解。

       学员纷纷表示此次培训受益匪浅。通过本次大讲堂，让大家对轨道交通项目建设所涉及的知识、体系有了宏观和整体的认识，并对轨道交通项目造价管理与控制的重要性有了更深刻的理解，也为大家在遇到轨道交通项目实操问题时提供解决思路。

       下一步，宁波造价协会将依托造价大讲堂系列培训，助力标准造价“三支队伍”建设，进一步提高我市造价人才队伍专业技术水平和执业素质。